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Dec 10, 2023

MRT's To GO?

Omar Ford | 20. April 2023 Anfang dieses Jahres hat Hyperfine etwas Unglaubliches erreicht

Omar Ford | 20. April 2023

Anfang dieses Jahres erreichte Hyperfine einen unglaublichen Meilenstein: die CE-Kennzeichnung für Swoop, sein tragbares MRT-System. Dieser Erfolg folgte unmittelbar auf die Ernennung von Maria Sainz zur Präsidentin und CEO von Hyperfine.

Sainz ist in dieser Folge von Let's Talk Medtech zu uns gekommen, um über ihre Pläne für Hyperfine zu sprechen und darüber, wie Swoop das Potenzial hat, unsere Einstellung zu MRTs zu verändern. und ihre Karriere.

Swoop ist ein von der FDA zugelassenes tragbares MRT-System, das Neuroimaging am Point-of-Care ermöglichen kann. Hyperfine-Wissenschaftler, Ingenieure und Physiker entwickelten das Swoop-System aus Leidenschaft für die Neudefinition der Bildgebungsmethodik des Gehirns und dafür, wie Ärzte zugängliche diagnostische Bildgebung auf die Patientenversorgung anwenden können.

Staffel 2, Folge 6 Transkripte

Omar: Willkommen, wir reden über Medizintechnik. Maria, wie geht es dir?

Maria : Ich bin wohlauf. Danke für die Einladung.

Omar: Vielen Dank, dass Sie sich uns angeschlossen haben. Ich möchte alles über Hyperfein und Ihre Vision sprechen, aber zuerst möchte ich über Ihre Karriere in der Medizintechnik sprechen. Könnten Sie uns ein wenig über Ihren Einstieg in die Branche erzählen und was Sie dazu bewogen hat, sich für die Medizintechnik zu engagieren?

Maria: Mein Einstieg in die Branche erfolgte über Vertrieb und Marketing. Ich gehöre also zu denen, die zu Beginn meiner Karriere die Tasche trugen, sowohl in der Pharma- als auch in der Medizintechnik. Und ich fand es unglaublich faszinierend, in einem Unternehmen zu sein und gleichzeitig etwas Gutes für Patienten und für die Gesundheit zu tun, und zwar in den verschiedenen Therapiebereichen, in denen ich tätig war. Also hat es mich gebissen und es hat mich die letzten 35 Jahre oder so begleitet.

Omar: Nun muss ich Sie fragen: Welches Gerät war angesagt, welches Gerät war beliebt oder innovativ, als Sie Ihre Karriere als Medizintechniker begannen? Als ich anfing, drehte sich bei mir alles um medikamentenfreisetzende Stents.

Maria: Ich würde sagen, eigentlich Bare-Metal-Stents. Ich schätze, ich war älter als du.

Omar: Ja, Bare-Metal-Stents. Cool.

Maria:Es war das erste Mal, dass wir etwas im Katzenlabor zurückließen, und das fühlte sich an, als würde man ohne Fallschirm von der Klippe springen.

Omar: Ja, ich erinnere mich. Medikamentenfreisetzende Stents. Ich habe darüber geschrieben und mein damaliger Redakteur sagte, ja, man muss über DES reden. Ich denke, DES? Was sind medikamentenfreisetzende Stints? Und vergessen Sie nicht den Bindestrich. Das ist nur ein kleiner Journalismus-Witz. Aber ja, das war die beliebte Technologie. Ich habe das Gefühl, dass Leute, die jetzt in die Branche kommen, vielleicht kontinuierliche Glukosemessgeräte oder sogar künstliche Intelligenz populär machen werden. Digitale Gesundheit.

Maria:Ja, ich denke, es gibt viel über künstliche Intelligenz und Deep Learning zu sagen und wie dies wirklich dazu führt, dass das, was ich immer über Medizintechnik gedacht habe, auf eine andere Ebene gehoben wird, nämlich auf eine kontinuierlichere Verbesserung und einen kontinuierlich verbesserten Service für Gesundheitsdienstleister, Patienten und Kliniker .

Omar: Lassen Sie uns ein wenig über Hyperfine und Ihre Rolle dort sprechen. Sie sind also im Oktober 2022 CEO geworden, oder? Können Sie über diese Reise sprechen?

Maria: Tatsächlich war ich etwa zehn Monate lang als unabhängiges Vorstandsmitglied im Unternehmen tätig, bevor ich die Rolle des Präsidenten und CEO übernahm. Also trat ich dem Vorstand von Hyperfine bei, als das Unternehmen über einen De-SPAC an die Börse ging, und wie gesagt, etwa zehn Monate lang als Vorstandsmitglied. Und ein sehr interessanter Übergang in die Führungsposition, weil ich genug darüber wusste, worum es im Unternehmen ging, was das Unternehmen getan hatte und was das Unternehmen hätte tun können. Ich fühlte mich auch sehr wohl mit dem Team vor Ort und den Dingen, die ich tun wollte. Ich denke, dass ich von Natur aus und im Laufe meiner Karriere sehr handlungsorientiert und schnell Veränderungen vorangetrieben habe. Und das fühlte sich aufgrund meines Wissensfundus aus meiner Zeit als Vorstandsmitglied vor meiner Tätigkeit als CEO unglaublich angenehm an.

Omar: Jetzt möchte ich mich mit der Technologie von Hyperfine befassen, insbesondere mit Swoop, dem weltweit ersten von der FDA zugelassenen tragbaren MRT. Können Sie uns etwas über das Gerät erzählen und darüber, wie transformativ es ist?

Maria: Sicher. Daher ist die konventionelle MRT eine interessante Erfahrung. Es erfordert, dass ein Krankenhaus oder eine Klinik einen sehr abgeschirmten und geschützten Raum zur Verfügung stellt. Sehr oft müssen Patienten im Keller tatsächlich in diesen Tunnel gehen. Und größtenteils handelt es sich um eine traumatische Patientenerfahrung. Viele Patienten berichten von Klaustrophobie, es handelt sich jedoch um eine sehr wertvolle diagnostische Bildgebungsmethode. Allein in den USA werden mit einigen der mit COVID verbundenen Schwankungen jedes Jahr zwischen 30 und 40 Millionen MRT-Untersuchungen durchgeführt, und davon sind es etwa sechs bis neun Millionen Gehirn. Es ist also klar, dass die Durchführung der Scans einen enormen medizinischen Nutzen und diagnostischen Wert hat. Wo Swoop ins Spiel kommt, besteht darin, dieses Erlebnis für die Anbieter, die Ärzte und die Patienten völlig zu verändern.

Da wir das MRT zum Patienten bringen, benötigen wir keine abgeschirmte Umgebung. Es ist auf Rädern. Es kann von einer Intensivstation zur nächsten, über den Flur, einen Aufzug hinunter, durch Krankenhaustüren gelangen und wird derzeit größtenteils in der Intensivpflege eingesetzt. Also geht es einfach direkt hinter das Bett eines Intensivpatienten und der Kopf des Patienten wird in unsere Einheit geschoben. Der Scan wird dort durchgeführt, wobei die meisten Geräte noch ohne Transport mit dem Patienten verbunden sind und man dann klinisch relevante Bilder erhalten kann, um direkt vor Ort eine klinische Entscheidung treffen zu können. Deshalb verändern wir die MRT, indem wir sie verfügbar, zugänglich und erschwinglich machen. Und wir wollen nicht mit der konventionellen MRT konkurrieren.

Ich sage gerne: Wir sind da, wenn das Konventionelle nicht da ist oder es zu lange dauern würde, dorthin zu gelangen. Das ist also wirklich die Geschichte hinter unserem Swoop-System. Auch das Patientenerlebnis ist sehr unterschiedlich. Sie könnten die Hand eines Patienten während einer Untersuchung halten, ihn trösten und sicherstellen, dass er das Gefühl hat, dass alles in Ordnung ist. Wir hören das oft, wenn der gescannte Patient ein Kind ist und seine Eltern seine Hand halten können.

Omar: Ja, das kann ich mir vorstellen. Und meine Tochter musste sich schon einmal einem Scan unterziehen, und das war hart. Sie hatte große Angst, sie war sehr nervös und verängstigt. Und ja, es macht einen großen Unterschied, wenn in dieser Zeit jemand, ein Elternteil oder ein geliebter Mensch neben einem sitzt und die Hand hält. Ich frage mich jetzt, ob wir ein wenig über Ihre Pläne und Ihre Vision für Hyperfine sprechen können.

Maria: Natürlich. Also, wie gesagt, wir bringen die MRT-Untersuchung zum Patienten. Im Moment konzentrieren wir uns hauptsächlich auf das Scannen des Gehirns, aber die Möglichkeiten, im Laufe der Zeit auch andere Körperteile zu scannen, sind wirklich endlos. Ich sehe also zwei Möglichkeiten, wie sich der Swoop weiterentwickeln wird. Zuerst in einer Vielzahl klinischer Anwendungen oder Indikationen und dann in einer Vielzahl von Behandlungsstandorten, die sich, wenn man darüber nachdenkt, global auszuweiten, einfach vervielfachen. Angesichts der Infrastruktur, die in einigen Ländern rund um das Gesundheitswesen vorhanden ist, sprechen wir von einer Intensivstation bis hin zur Notaufnahme und kommunalen Kliniken, die heute keinen Scan durchführen, möglicherweise von mobilen Pflegestationen und so weiter und weiter. Es erinnert mich ein wenig an meine Erfahrung mit externen Defibrillatoren, wo sie früher auf einer großen Karte in einem Krankenhaus standen, nur um einen Patienten nach einem Herzstillstand zurückzubekommen. Und jetzt steht einer direkt vor meiner Tür in einer kleinen roten Leinentasche, die an der Wand befestigt ist, für den Fall, dass einer unserer Mitarbeiter hier eine Veranstaltung hat. Ich kann den Tag kaum erwarten, an dem Swoops buchstäblich überall sind.

Omar: Ja, und das bringt einen hervorragenden Punkt zur Sprache. Wir versorgen den Patienten auf mehr als eine Art und Weise, und das nimmt nicht viel Platz in Anspruch. Und obwohl ich weiß, dass Sie vorhin erwähnt haben, dass Sie nicht mit MRTs, also herkömmlichen MRTs, konkurrieren, ist es wichtig zu beachten, dass sie weniger Platz beanspruchen.

Maria: Das ist richtig. Wir nehmen definitiv weniger Platz ein. Wir müssen auf jeden Fall weniger Räume umbauen und abschirmen, was teuer ist, aber es erfordert auch einen realen Zustand und es erfordert einige Zeit, diese Umgebungen so anzupassen, dass sie für die Unterbringung eines MRT-Geräts geeignet sind. Wir können also im wahrsten Sinne des Wortes einfach in jede medizinische Einrichtung oder jede andere Einrichtung rollen, das Gerät an eine Steckdose anschließen und mit Hilfe eines iPad, einer unglaublich benutzerfreundlichen Oberfläche, scannen.

Omar: Ja, das ist großartig. Und das ist auch ziemlich cool, einfach zu sehen, wie die Technologie sozusagen miniaturisiert wird oder einfach an einen Ort gebracht wird, an dem man sie ganz einfach bewegen kann. Ich denke, das ist die Zukunft der Medizintechnik, indem man einige dieser größeren, sperrigeren Lösungen nimmt und sie kleiner macht, damit sie beim Patienten sein können und mobil sein können. Ich glaube nur, dass das in Zukunft noch zunehmen wird. Und seitdem ist es gewachsen. Ich möchte für eine Sekunde den Gang wechseln und über das Jetzt sprechen. Ich weiß, dass Sie eine lange Karriere hinter sich haben, eine bedeutende Karriere in der Medizintechnik, aber ich möchte Sie Folgendes fragen. Wenn Sie sich die Herausforderungen ansehen, mit denen die Branche heute konfrontiert ist – Entlassungen, Probleme in der Lieferkette, Inflation, eine Pandemie –, gab es dann jemals eine Zeit, die dem entsprach oder diesem nahe kam? Und ich weiß, dass ich es übertreibe, wenn ich von einer Pandemie spreche, denn so etwas hat es wahrscheinlich noch nie gegeben. Aber angesichts der anderen Gegenwinde: Gab es jemals eine Zeit, die auch nur annähernd so herausfordernd war?

Maria: Wahrscheinlich. Sie haben Recht. Die Kombination all dessen macht es zu einer einzigartigen Herausforderung. Aber da ich schon so viele Jahre in dieser Branche tätig bin, glaube ich wirklich, dass die Pandemie vielleicht eine Situation ist, bei der ich eher den Rückenwind als den Gegenwind ertrage. Und mir ist klar, dass die Technologie angesichts der Herausforderungen, die das Gesundheitswesen mit sich gebracht hat, diese Herausforderung meistern und tatsächlich zu einem Verbündeten der Transformation werden kann, die das Gesundheitswesen vollziehen muss, sodass wir Personalbesetzung nicht einfach als selbstverständlich, Zugang als selbstverständlich und Nähe als selbstverständlich betrachten können mehr gewährt. Ich habe also das Aufkommen und Aufblühen von Technologien erlebt, die ich nicht als Ersatz bezeichnen würde, sondern die die Lücke zwischen der Gesundheitsversorgung, die wir alle vor der Pandemie für selbstverständlich hielten, und dem, was wir jetzt mit den Herausforderungen sehen, wirklich schließen. Ich meine, denken Sie nur an die Lieferkette. Es bot sich die Möglichkeit, die Lagerbestände und Teilenummern in der gesamten Branche zu rationalisieren, um sicherzustellen, dass wir wirklich die wirklich wichtigen Produkte herstellen.

Denken Sie darüber nach, ob es möglich oder unmöglich ist, dass Vertriebsmitarbeiter Konten betreten. Und wir sahen einen Nutzen, Nähe, Unternehmen wie diese konnten sagen: „Nun, wir bringen Sie einfach in den OP.“ Um einen Arzt über einen Monitor oder über Ihr Telefon oder Ihr iPad zu schulen. Und in unserem Fall denke ich wirklich, dass wir nicht nur einfach da sein können, sondern wenn man darüber nachdenkt, ob es uns gefällt oder nicht, funktioniert das Internet überall. Wir haben einen Swoop irgendwo, wo der Arzt 700 Meilen entfernt sein könnte, ein medizinischer Fachmann könnte sehr weit entfernt sein. Wir machen es so, dass jemand den Knopf drücken und die Bilder erhalten kann. Das Internet würde diese Bilder übertragen, sodass jemand aus der Ferne eine Entscheidung darüber treffen kann, was dieser Patient tun soll, bevor er überhaupt eine kostspielige, umständliche und komplizierte Transformation durchläuft nur um zu sehen, ob sie wirklich zur Pflege transportiert werden sollten oder nicht. Das Schöne an dem, was wir tun, ist, dass wir es dem Patienten bringen können, aber ich würde sagen, wir bringen es dem Patienten wirklich überall und überall, damit dann die Entscheidung getroffen werden kann, wie dieser Patient zwecks Optimierung der Triage durchgeführt werden soll Pflege und die Hilfe, die sie möglicherweise benötigen.

Omar: Ja, ich denke, die Technologie, was wir in dieser Zeit seit dem Ausbruch von COVID und all diesen Gegenwinden gesehen haben, ich denke, wir haben gesehen, dass die Technologie der Schlüssel zu unserem Fortschritt ist, und da stimme ich Ihnen zu Das. Wir haben so viele Fortschritte gesehen und wir haben gesehen, wie die Fernüberwachung von Patienten so viele verschiedene Sprünge gemacht hat. Und wir haben gerade gesehen, dass digitale Gesundheit und Telemedizin sprunghaft gewachsen sind, nicht nur Fortschritte, sondern auch Akzeptanz. Telemedizin ist mittlerweile alltäglich geworden, und ich glaube nicht, dass wir sie mehr Telemedizin oder Patientenfernüberwachung nennen werden. Ich denke, es wird Patientenüberwachung heißen, und ich kann diesen Begriff nicht prägen. Ich muss Dr. Jim Mault von BioIntelliSense danken, der vor ein paar Monaten hier war, und er sagte, wie sich die Branche verändert und wie dieser Gegenwind es für uns normal machen wird, die digitale Fernüberwachung von Patienten aufzugeben Gesundheitstitel und nennen Sie es einfach Patientenüberwachung im Gesundheitswesen. Ja, es ist eine enorme Veränderung.

Maria:Wie gesagt, ich denke, man könnte sie als Gegenwind beschreiben, aber wenn man dazu tendiert, so positiv zu sein wie ich, kann man sie ganz klar umwandeln und durch die Technologie in Rückenwind verwandeln und zu Dingen machen, die das Gefühl der Dringlichkeit verstärken rund um die Veränderungen, die die Versorgung der Patienten, natürlich auch der Leistungserbringer und des medizinischen Fachpersonals, wieder besser machen werden.

Omar: Und verzeihen Sie mir, ich bin Journalistin und daher immer pessimistisch. Ich bin immer pessimistisch. Aber diese positive Einstellung, die Sie haben, wird mir als Führungskraft sicher nützlich sein, wenn wir all diese unterschiedlichen, ich sage Rückenwinde in der Branche betrachten, wie halten Sie die Moral aufrecht oder wie halten Sie die Stimmung aufrecht? Interagieren Sie mit dem Team und wie bringen Sie diese positive Einstellung zum Ausdruck und fördern sie?

Maria: Es gibt ein paar Dinge. Ich meine, geschäftlich gesehen arbeite ich mit enormer Konzentration. Ich denke, es ist wirklich wichtig, dass wir eingrenzen, was passieren muss, um erfolgreich zu sein, und es auf eine relativ kurze Liste zusammenfassen. Aber sobald wir wissen, was das ist, gibt es wirklich den Anstoß, für viel Transparenz und Kommunikation zu sorgen, um sicherzustellen, dass jeder um mich herum in der Organisation ein klares Verständnis davon hat, was diese Prioritäten sind und wie wir gewinnen. Und damit glaube ich, dass sich die Menschen wirklich als Teil der Vision, der Mission, des Gewinnerloss fühlen.

Deshalb bin ich gerne sehr präsent. Ich mag es, sehr transparent zu sein. Es ist interessant, dass sich dies in einer eher hybriden oder virtuellen Welt als etwas herausfordernder erweist. Ich spreche heute tatsächlich aus Guilford, Connecticut, mit Ihnen, wo wir den größten Teil unseres technischen Teams haben. Aber ich habe auch virtuell ein sehr großes Team, und ich habe mir alle Mühe gegeben, Möglichkeiten zu finden, je nach Bedarf über Zoom oder von Angesicht zu Angesicht mit Menschen zu interagieren, nur damit die Leute mich kennenlernen und das Gefühl haben, dass ich ansprechbar bin. zugänglich, aber auch unglaublich transparent über die Herausforderungen, die Chancen, die Prioritäten, den Gegenwind und den Rückenwind.

Omar: Genau. Nun, Maria, danke, dass du gekommen bist, um mit uns über Medizintechnik zu reden. Das war ein unglaubliches Gespräch und ich bin sicher, ich freue mich darauf, alles über die guten Dinge zu hören, die Hyperfine in den letzten Monaten und in den nächsten Jahren zu bieten hat.

Maria: Danke für das Interesse. Ich bin sehr gespannt auf das, was vor uns liegt, und danke Ihnen auch heute für Ihre Zeit.

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